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国家开发银行办公厅


国家开发银行办公厅关于印发《国家开发银行代表处运行办法（试行）》的通知
1996年3月12日，国家开发银行办公厅

各厅局、直属单位：
《国家开发银行代表处运行办法（试行）》已经行领导批准，现予印发，请遵照执行。

附：国家开发银行代表处运行办法（试行）
根据国发〔1994〕22号文件和中国人民银行对代表处的批文，为加强国家开发银行（以下简称总行）信贷管理，提高资产质量，完善我行经营管理机制，保证国家重点建设，设立国家开发银行代表处。为使代表处工作制度化、规范化，在总行的统一领导下，按照合理分工，明确责任，规范管理，高效运行的原则运行，拟定本办法。
一、性质和职责
代表处是总行派出的直属机构，不具有独立法人资格。办理总行授权服务项目的有关调查、监督、统计和代理业务监管等事宜。
主要职责：
（一）协助总行对服务区域内项目，特别是重点项目的监管。
（二）协助总行做好贷款本息的回收工作。
（三）协助总行对服务区域内拟贷项目的贷前调查，并受理总行授权项目的评估工作。
（四）负责服务区域内项目代理行业务的监管。
（五）负责服务区域内贷款项目的调查研究，统计分析和情况反映。
（六）办理总行交办的其他事宜。
二、组织机构
代表处实行首席代表负责制，对总行行长负责。
代表处设首席代表1名，副代表1－2名。
代表处根据业务需要，设置必要的职能部门。
三、业务运作
（一）项目调查与评估
1．协助总行拟贷大中型项目的贷前调查工作，由信贷局写出评估报告。
2．根据总行要求，对评审的大中型项目的专题内容进行调查，写出专题调查报告报总行。
3．对授权代表处评估的小型项目，由代表处负责评估，并向授权单位写出评估报告，按总行现行程序办理。
（二）计划和资金
1．对服务区域内重点大中型贷款项目的年度计划提出建议，报总行综合计划局和有关信贷局。
2．根据重点大中型项目年度合同、贷款计划、实际进度和其他资金到位情况，提出分批资金的需求建议，报总行综合计划局和有关信贷局平衡下达。
3．个别服务项目临时急需用款时，由代表处写出专项报告报总行，由有关信贷局商综合计划局、资金局平衡解决。
（三）项目监管
1．参与服务区域内大中型服务项目的总合同签约和管理工作。
2．参与服务区域内项目招标工作，及初步设计、概算调整的确认。
3．协助总行做好贷款本息的回收工作。
4．建立项目档案，及时向总行反馈信息。
5．参与有关项目的后评价工作。
（四）代理行选择与监管
1．服务区域内代理行的选择，大中型项目以代表处为主，商信贷局提出代理经办行选择建议，送有关信贷局和财会局会签，报行领导审批；小型项目由代表处提出建议，商有关信贷局选定。
2．负责服务区域内的代理行资金拨付、贷款使用、本息回收、金融服务等监管工作，定期反馈信息。
3．监管代理业务中遇到的重大问题报总行有关局协助解决。
（五）调查研究
1．做好区域经济与发展情况的调查研究。
2．做好服务区域内大中型项目的调查研究。
3．负责总行下达的专题调查研究。
四、财务监管
1．按总行有关规定，编制年度财务费用计划，报总行批准后实施，年终据实结算。
2．代表处的财务接受总行审计、监督。
五、公文管理
代表处的公文按总行直属局级单位管理。